“Als er wind van verandering waait, bouwen sommigen schermen. Anderen bouwen windmolens.”
Igor Philtjens is gedeputeerde van de provincie Limburg. Hij woont in Alken.
Als licentiaat Toegepaste Economische Wetenschappen werpt Igor zich op consultancy en het bank- en verzekeringswezen. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. De zoon van gewezen parlementslid en burgemeester van Kortessem Hugo Philtjens gaat ook in de politiek. In 2000 zet hij zijn eerste politieke stappen. Hij komt op voor de provincieraad. In 2006 wordt hij provincieraadslid voor Open Vld. Vanaf 2007 is hij ook schepen van Jeugd en Openbare Werken in zijn woonplaats Alken.
Vijf jaar later duidt Open Vld hem aan als gedeputeerde. Igor krijgt heel wat bevoegdheden: Toerisme en Recreatie, Cultuur, Erfgoed en Monumentenzorg, Domein Bokrijk, Kenniscentrum Gemeenten en Facilitair Beheer. Als gedeputeerde slaat hij bruggen tussen beleidsdomeinen en met diverse partners. Mede hierdoor ontwikkelt de economie van de vrije tijd zich tot een speerpuntsector in Limburg. In 2018 wordt hij voor een tweede keer herverkozen als gedeputeerde en behoudt hij een groot deel van zijn bevoegdheden: Toerisme Limburg, Erfgoed, Provinciale Domeinen Bokrijk, Nieuwenhoven, en Dommelhof, Kenniscentrum steden en gemeenten en Facilitaire diensten.
In 2020 werd Igor ook verkozen als stemgerechtigd lid van de nationale partijraad van Open Vld.
Igor woont samen met zijn partner Ann. Ze hebben een dochter: Amélie (15 jaar). Zijn passie is architectuur en oude gebouwen een nieuw leven geven.
Politiek bloed
Engagementen
Aanpak
Studies
Persoonlijk
“Het is de taak van de politiek om initiatieven in gang te zetten, om mensen bij elkaar te brengen en ruimte te creëren waarin dingen kunnen ontstaan.”
Op het einde van het jaar stelt elke gedeputeerde jaarlijks zijn of haar beleid voor aan de provincieraad. In deze beleidsnota worden actiepunten en beleidsaccenten voor het volgende jaar toegelicht. Hier kan je de beleidsnota’s van gedeputeerde Igor Philtjens terugvinden.
En zo staan we aan de vooravond van het laatste jaar van deze legislatuur. En wat voor één … we werden geconfronteerd met een wereldwijde pandemie, oorlog op Europese bodem, een energiecrisis, schokken die ons westers systeem op
de helling zetten, wijzigende wereldordes, … Wij toonden ons weerbaar, waakzaam, wendbaar en hielden de focus op onze projecten.
De resultaten mogen er zijn. Het is een legislatuur waarin we als provinciebestuur het verschil maken. We zijn en blijven een onmisbare impactvolle schakel tussen het lokale en regionale niveau. We blijven ons volop inzetten voor Limburg en de Limburgers. Zij blijven onze drijfveer. Samen zorgen we voor het Limburg van morgen.
We leven in woelige tijden. De oorlog in Oekraïne is voelbaar tot in onze huiskamers, kantoren, bedrijven, gemeentehuizen. Tot in dit provinciegebouw. De uitdagingen zijn enorm. Weerbaarheid. Waakzaamheid. Wendbaarheid. Ze zijn aanwezig in ons beleid voor 2023. Een beleid dat voortbouwt op de voorbije jaren.
Dat zich richt op de doelstellingen uit ons meerjarenplan. Maar dat tegelijk ook rekening houdt met een nieuwe realiteit.
De coronapandemie heeft een langere staart dan verwacht. Het heeft ons als provinciebestuur niet belet om onverminderd verder te werken aan de realisatie van onze projecten met een klemtoon op de bij het begin van de legislatuur vooropgezette prioriteiten. De Limburgse samenleving is onze drijfveer; bezorgt ons energie en inspiratie. Limburg is onze drijfveer voor morgen.
Covid 19 heeft diepe sporen in de sector van de vrijetijdseconomie nagelaten. Toch biedt deze economische crisis kansen. De Limburgse vrijetijdseconomie is immers ontstaan uit de economische reconversie na de mijnsluiting. En ook nu kan toerisme een sterke bijdrage leveren aan het economisch herstel in onze provincie. Mits we ambitie tonen, selectief excelleren en de nieuwe kansen op de toeristische markt met beide handen vastpakken.
We moeten als provincie niet bezig zijn met ons eigen voortbestaan. Wat de Limburger over 5, 15 en 50 jaar nodig heeft. Daar gaat het om. Daarom grijpen we tijdens deze legislatuur onze kansen door een brug te slaan tussen ambitie, samenwerking, duurzaamheid, welvaart en zorgzaamheid. Om zo een beter Limburg, voor elke Limburger te creëren.
In 2018 blijven we gaan voor slimme verbindingen tussen toerisme, cultuur en erfgoed. Want dat zijn de bouwstenen voor de verdere ontwikkeling van de Limburgse belevingseconomie. De economie van de vrije tijd is meer dan ooit essentieel voor de welvaart en jobcreatie in onze provincie. Dus investeren we bewust in gastvrijheid, ondernemerschap, beleving en unieke product-marktcombinaties.
Alken heeft veel potentieel op het vlak van lokale recreatie én toerisme. Dat dankt de gemeente onder andere aan zijn bijzondere ligging in de vallei van de Herk en de Mombeek. Door beslissingen uit het verleden gaat vandaag veel van dat potentieel verloren. Daarom werd een masterplan uitgewerkt. ‘Alken Valley 2020’ geeft inzicht op hoe we zowel op korte als lange termijn meerwaarde kunnen creëren. Met onze mooie waterlopen als blauw-groene levensaders.
Alken is een mooie gemeente om in te wonen, te werken en te leven. Tevreden Alkenaren, daar gaan we iedere dag opnieuw voor. We moeten de lat hoog blijven leggen want stilstaan is achteruit gaan. Open Vld heeft een ‘Goed Plan voor Alken’ dat over legislaturen heen gaat en uitgaat van een duurzame aanpak, gebaseerd op vijf fundamenten.
In dit laatste jaar dat de provincie bevoegd is voor cultuur, willen we vooral focussen op de samenwerking met de nieuwe beheerders als partners. Want onze culturele instellingen blijven waardevol voor de cultuurtoeristische aantrekkingskracht van onze regio. De provincie laat “cultuur” trouwens niet los: de provinciale domeinen Bokrijk en Dommelhof blijven we verder ondersteunen en versterken. Op toeristisch vlak willen we verder blijven innoveren, groeien en investeren om tot één sterk toeristisch product te komen dat we nog beter in de markt kunnen zetten.
Cultuur is belangrijk voor onze economie en de creativiteit in Limburg.
We zullen de Limburgse cultuursector dan ook perfect in startpositie brengen naar een nieuwe, beloftevolle toekomst. Net zoals we onze toeristische sector, die ook een belangrijke economische impact heeft, nog zullen uitbreiden en moderniseren.
Alleen ga je snel, samen raak je verder. Daarom leggen we zoveel mogelijk bruggen met andere partners, over de grenzen en beleidsdomeinen heen. We versterken onze cultuurhuizen, maken Bokrijk nog meer gezinsvriendelijk en zorgen voor meer toeristen in onze regio. Met als resultaat: extra inkomsten en meer werk-gelegenheid.
Limburg exporteert haar gastvrijheid. We bouwen de toeristische sector verder uit door de beleving van onze natuur, erfgoed, cultuur en het fietsroutenetwerk te verbeteren en op elkaar te laten aansluiten. Nu meer dan ooit moeten we investeren in innovatie en in de ondersteuning van creatief talent. In een creatief klimaat trekken we de succesvolle ondernemers van morgen aan.